在當前，很多門窗企業(yè)面臨著巨大的、甚至是顛覆性的經營管理上的沖擊。門窗企業(yè)如何在這樣一個新時代實現企業(yè)經營管理的轉型升級和長期發(fā)展，就成為擺在每個企業(yè)經營者、管理者面前的一個重要而且緊迫的課題。

轉型升級本質就是變革

對于傳統(tǒng)的門窗企業(yè)來說，轉型升級本質上就是企業(yè)的一次變革，而任何變革都會給企業(yè)帶來“變革陣痛”。這也是是一種必然，世界上永遠沒有不經過陣痛就獲得成功的變革，無論是革命式變革還是雙軌制變革，都會有陣痛發(fā)生，不過是程度有所不同罷了。面對門窗企業(yè)的轉型升級，企業(yè)應如何沖出重圍成功轉型呢?

在面臨生存發(fā)展的困境，轉型已經是不少門窗企業(yè)迫在眉睫的抉擇，但真正能夠邁出這關鍵一步的企業(yè)卻只能說是鳳毛麟角。這并不代表門窗企業(yè)未能認識到轉型升級的重要性，在某一層面上，反而是沒有任何人能比門窗企業(yè)更清楚的認識到轉型升級的迫切。

用品質和售后贏得認可

門窗的品質是門窗企業(yè)進行營銷的首要條件，也是門窗企業(yè)想要崛起的基礎。門窗企業(yè)在進行不同的營銷大戰(zhàn)之后，無非是想讓消費者接觸企業(yè)的產品，當消費者與產品進行接觸時就上升到了門窗的品質戰(zhàn)，而門窗品質所帶來的口碑效應卻比任何一種廣告、促銷等來得更加有價值。

在品質為王的時代，消費者愈發(fā)重視門窗產品的性價比，而產品的品質也是門窗企業(yè)綜合實力的體現。“是金子總會發(fā)光的”，門窗企業(yè)應該重視門窗品質的投入，加上強大的創(chuàng)新能力，研發(fā)符合消費者需求的門窗產品，再輔之以相應的營銷推廣渠道，才能在激烈的競爭中牢牢抓住消費者的心。

除了產品的品質，門窗企業(yè)還需要做好相應的售后服務，服務是門窗企業(yè)軟實力的體現，可以增加產品的附加值，品質與服務雙管齊下，才會相得益彰。

門窗企業(yè)要具備勇氣決心

變革成功就出現在“陣痛”之后。經受住了這種考驗，變革就大獲成功;如果在考驗中退卻，門窗企業(yè)的變革就會最終全盤失敗。