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門(mén)窗企業(yè)管理者需加強(qiáng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展

2019-9-4 15:27:39   來(lái)源: 本站原創(chuàng)   瀏覽量:

隨著中國(guó)門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展,每一個(gè)企業(yè)都在極力地?cái)U(kuò)張自己的市場(chǎng)領(lǐng)地,從而經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量也越來(lái)越多,有的甚至超出了企業(yè)管控的能力范圍之外。

門(mén)窗企業(yè)管理者需加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)銷(xiāo)商的管理,加強(qiáng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

門(mén)窗企業(yè)管理者需加強(qiáng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展

分析經(jīng)銷(xiāo)商的自身優(yōu)勢(shì)資源

另外充分分析經(jīng)銷(xiāo)商自身有哪些優(yōu)勢(shì)資源,自己的劣勢(shì)在哪里,包括人脈關(guān)系、資金、管理能力等,從而負(fù)責(zé)任的為代理商規(guī)劃出一個(gè)科學(xué)、明確、具體的發(fā)展目標(biāo)。

門(mén)窗行業(yè)做的制定靈活性政策,提供需求性產(chǎn)品。選擇什么類(lèi)型的產(chǎn)品?采取哪些推廣活動(dòng)?小編認(rèn)為,作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的門(mén)窗企業(yè),應(yīng)充分利用歷年來(lái)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和對(duì)消費(fèi)需求的把握,因地制宜的制定能體現(xiàn)差異化優(yōu)勢(shì)的政策,給予經(jīng)銷(xiāo)商在產(chǎn)品進(jìn)貨以及市場(chǎng)推廣方面的指導(dǎo)和支持,解決經(jīng)銷(xiāo)商的后顧之憂。

針對(duì)客戶需求設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

通過(guò)調(diào)查人員對(duì)市場(chǎng)反饋的結(jié)果和比嘉強(qiáng)大的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),有針對(duì)性的對(duì)客戶需求設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以滿足該地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)際需要和客戶的需求。

門(mén)窗行業(yè)做的傳播科學(xué)理念,貫徹營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃。有思路、有規(guī)劃的經(jīng)銷(xiāo)商與普通經(jīng)銷(xiāo)商不一樣,但規(guī)劃實(shí)施比規(guī)劃本身還重要。經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新更重要的是落實(shí)規(guī)劃。

很多老化的經(jīng)銷(xiāo)商不是沒(méi)有想法,而是缺乏執(zhí)行。因此在制定好創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃后,應(yīng)鼓勵(lì)各經(jīng)銷(xiāo)商勇于改變思維方式,將科學(xué)的管理理念實(shí)踐起來(lái),將規(guī)劃進(jìn)行到底。

很多門(mén)窗企業(yè)將尋找設(shè)計(jì)原創(chuàng)力、增加產(chǎn)品附加值,當(dāng)成擺脫困境的突破口。


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