眾所周知，產(chǎn)品是門窗十大品牌的市場之根，服務(wù)是門窗十大品牌的靈魂，所以說門窗十大品牌要構(gòu)建出不同層次產(chǎn)品的縱向組合和不同類型產(chǎn)品的橫向組合，才能真真正正“扎根”于市場，靈魂不滅，使市場消費群、網(wǎng)絡(luò)密度、門窗產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度和流量最大化。

其中，最重要的兩點：一是培育一款能夠提升門窗品牌形象和影響力的產(chǎn)品，為市場地位的提升打造出聲譽(yù)產(chǎn)品。二是主推一款有足夠競爭力和上量潛力的門窗產(chǎn)品，為市場份額的迅速提升打造出主導(dǎo)的門窗產(chǎn)品;

另外門窗十大品牌以專業(yè)、工匠精神專注精心設(shè)計，去傳達(dá)自由、環(huán)保、健康、時尚的生活理念。創(chuàng)新是一個門窗十大品牌恒久發(fā)展的動力之一，門窗十大品牌需要在人才培養(yǎng)和設(shè)計人才的儲備上下很大的功夫，畢竟這個個很漫長的過程，這個也考量門窗十大品牌的資金與設(shè)計實力。

在門窗十大品牌這個行業(yè)里企業(yè)要搞清營銷設(shè)計師和執(zhí)行設(shè)計師的區(qū)別，帶著營銷的頭腦做設(shè)計比帶著苦力做設(shè)計的人完全不同。目前門窗行業(yè)的設(shè)計大多停留在模仿設(shè)計階段，專賣店、VI、畫冊、廣告發(fā)布等設(shè)計的展示從嚴(yán)格意義上還是在為門窗產(chǎn)品和裝飾服務(wù)。

對于長遠(yuǎn)來說，改變已經(jīng)刻不容緩，因為目前很多國外的門窗企業(yè)正規(guī)模性的進(jìn)入國內(nèi)市場，如果演變?yōu)閲?yán)格知識產(chǎn)權(quán)界限和門窗品牌戰(zhàn)的話，我們貼上去的形象將會體無完膚。

總的來說，門窗作為民族工業(yè)的朝陽行業(yè)，設(shè)計的根本還是要挖掘?qū)儆谖覀冏陨淼奈幕Y(jié)構(gòu)和消費習(xí)慣，所以建立習(xí)慣性的思考方向，會讓原創(chuàng)的因素更好的服務(wù)品牌本身。門窗十大品牌的成功，是重在堅持不懈地一點一滴的積累，包括設(shè)計，也包括企業(yè)文化。